Tư vấn concept & chiến lược
Đánh giá mặt bằng, khách hàng mục tiêu, định vị giá và mô hình phù hợp với ngân sách.
Từ ý tưởng đầu tiên đến ngày khai trương, RAMA HUB đồng hành cùng bạn xây dựng quán cafe – trà sữa đúng concept, tối ưu chi phí và sẵn sàng vận hành.
RAMA HUB hướng đến giải pháp “một đầu mối” cho người bắt đầu kinh doanh đồ uống: tư vấn mô hình, thiết kế quầy bar, lựa chọn thiết bị, xây dựng menu, đào tạo nhân sự và hỗ trợ khai trương.
Chúng tôi đặt luồng vận hành, trải nghiệm khách hàng và khả năng kiểm soát chi phí làm trọng tâm, để mỗi quyết định đầu tư đều phục vụ mục tiêu kinh doanh thực tế.
Xem cách RAMA triển khai ↗6 nhóm dịch vụ kết nối xuyên suốt, từ bản kế hoạch đầu tiên đến ngày quán chính thức mở cửa.
Đánh giá mặt bằng, khách hàng mục tiêu, định vị giá và mô hình phù hợp với ngân sách.
Tối ưu luồng order – pha chế – ra món – vệ sinh để giảm thao tác thừa và tăng hiệu suất.
Tư vấn máy pha, máy xay, máy làm đá, tủ mát và thiết bị theo công suất thực tế.
Phát triển đồ uống chủ lực, định lượng nguyên liệu, xây dựng giá bán và kiểm soát giá vốn.
Hướng dẫn pha chế, vệ sinh, checklist ca làm và quy trình vận hành nhất quán.
Chạy thử thiết bị, thực hành vận hành, điều chỉnh điểm nghẽn trước khi đón khách.
Từ quầy takeaway tinh gọn đến không gian trải nghiệm, RAMA định hướng giải pháp theo quy mô và mục tiêu riêng.
15–30m² · Phục vụ nhanh, tối ưu diện tích
Dưới 50m² · Phù hợp người mới khởi nghiệp
50–100m² · Menu đa dạng, quy trình rõ ràng
80–150m² · Trải nghiệm & vận hành chuyên sâu
*Ngân sách setup tham khảo theo mô hình, không phải báo giá chính thức của RAMA; chưa bao gồm thuê/cọc mặt bằng, vốn lưu động và chi phí pháp lý. Phạm vi thực tế tùy khảo sát.
10 bước trong 3 giai đoạn giúp chủ đầu tư theo dõi công việc, ngân sách và tiến độ.
Chọn mô hình và mức dự phòng để ước tính tổng ngân sách setup ban đầu. Dành thêm 10–20% cho phát sinh hạ tầng và cải tạo.
Chọn concept theo nhu cầu thực tế, không chỉ theo xu hướng.
Chọn thiết bị theo số ly dự kiến vào giờ cao điểm.
Bố trí thao tác order, pha chế, ra món và rửa hợp lý.
Ưu tiên món chủ lực, dễ đào tạo và kiểm soát giá vốn.
Nên dành khoảng 2 tuần thực hành SOP trước khai trương.
Kiểm tra yêu cầu pháp lý và chạy thử để phát hiện điểm nghẽn.
Trà, cafe và nguyên liệu pha chế cho hoạt động kinh doanh.
Đào tạo pha chế và vận hành trực tiếp kết hợp trực tuyến.
Tư vấn mô hình, thiết kế, thiết bị và chuyển giao quy trình.
Tiếp nhận yêu cầu và hỗ trợ theo phạm vi dịch vụ.
Mọi hành trình kinh doanh đều bắt đầu bằng những câu hỏi đúng.
Có. Giải pháp được định hướng cho cả người mới bắt đầu và chủ quán muốn nâng cấp mô hình, với phạm vi tùy nhu cầu thực tế.
Có thể trao đổi ngân sách mục tiêu để đề xuất quy mô, thiết bị và hạng mục ưu tiên. Báo giá chính thức cần dựa trên khảo sát.
Có thể trao đổi nhu cầu theo hạng mục độc lập; việc triển khai phụ thuộc phạm vi dịch vụ RAMA xác nhận.
Chưa. Ngân sách tham khảo chưa gồm tiền thuê/cọc mặt bằng, vốn lưu động và một số chi phí pháp lý.
Không. Lợi nhuận phụ thuộc nhiều yếu tố như vị trí, thị trường, chi phí và năng lực quản lý. RAMA tập trung hỗ trợ nền tảng vận hành bài bản.
Hãy chia sẻ kế hoạch mở quán. RAMA sẽ có cơ sở để tư vấn mô hình, lộ trình và ngân sách phù hợp.